中共玉溪市家园建设投资有限公司委员会关于巡察整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2024年3月5日至4月27日，市委第三巡察组对玉溪市家园建设投资有限公司（以下简称“玉溪家园公司”）党委开展了常规巡察。2024年5月30日，市委巡察组向玉溪家园公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡察整改主体责任情况 

（一）加强组织领导，扛牢政治责任。公司党委充分认识巡察反馈意见的严肃性和整改落实的紧迫性，及时召开党委扩大会议，传达学习上级关于巡察整改的会议精神，研究巡察整改事项，成立以党委书记为组长的巡察整改工作领导小组，统筹推进整改工作。

（二）压实整改责任，认真组织整改。党委书记认真履行巡察整改第一责任人责任，坚持负总责、总负责，带头研究推进巡察整改工作。班子成员承担“一岗双责”，主动认领问题，推动职责范围内巡察整改任务落到实处。纪委开展常态化监督。

（三）统筹督促指导，推动整改落实。制定印发了巡察整改方案，建立问题清单、任务清单、责任清单，针对巡察反馈的8个方面21个问题，逐项细化制定71条整改措施，明确整改任务、整改责任、整改时限。领导小组每月召开工作推进会，全力推进巡察反馈问题整改工作。

二、巡察反馈重点问题整改落实情况 

（一）关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和贯彻落实党的二十大精神不到位”问题的整改进展情况

一是组织开展“研学二十大、找准新方向”专题研讨，学习研讨市委《关于进一步全面深化改革推进中国式现代化玉溪实践的意见》，开展财务业务知识专题、金融增量政策培训，将理论学习与公司发展紧密结合。二是成立政策研究中心和成本控制中心，围绕国企改革发展和公司治理等中心工作进行研究，进一步深化国企改革、提升现代化治理水平；围绕中央一揽子增量政策，系统谋划落实防风化债和转型发展工作。三是成立改革领导小组，从加强党的建设、完善现代企业制度、优化资本布局、转换经营机制、强化风险管理等方面持续深化改革，改革总体进度83%。四是推进债权盘活债务化解资源资产置换计划，积极盘活经营权、特许经营权，解决好防风化债与经营发展之间的矛盾。

（二）关于“不重视新质生产力培育，发展质量不高，找准新时代新‘赛道’的能力不强”问题的整改进展情况

一是推进玉溪市中心城区供排水一体化项目建设，完成了人饮供水替代应急工程项目；推进智慧水务建设，通过项目实施，管网漏损率有效降低。攻关科研项目5个，开展滇中地区高藻、高浮游生物、铁锰复合微污染源水处理方法专利申请工作，已取得专利申请受理通知书。二是借力中老铁路，开展矿石运输贸易，推动面向东南亚的农产品出口贸易业务，新增拓展5条农产品贸易链，完成优质蔬菜销售贸易业务214次。三是升级打造玉溪市跨境电商体验店，市民购物体验得到提升。四是全力抓好项目谋划建设管理工作，盘活张石井片区土地，谋划推进了2个项目。五是加强“瘦身健体”，清理“两非企业”4户，扭亏为盈2户，培育“四上企业”13户，确保了公司国有资产保值增值。

（三）关于“党委领导作用发挥不充分，知责图进的劲头不足”问题的整改进展情况

一是动态完成“党建入章”工作，23户企业已将党的建设写入公司章程。二是围绕项目建设、对外投资、对外担保和借款分类梳理历史遗留问题，制定化解措施并逐项解决。三是积极盘活资产资源，按规定上缴国有资本经营收益。四是及时解决群众反映问题，在万和家园公租房增设停车位、充电桩和雨棚、高清监控摄像头，解决了停车难的问题；为老旧小区增设变频恒压设备，重新敷设供水管道，解决了住户用水问题。

（四）关于“履行全面从严治党两个责任不坚决不彻底”问题的整改进展情况

一是研究制定加强混合所有制企业党建工作制度，进一步规范混改企业党建工作；深化党委班子成员联系混改企业党建工作机制，混改公司党建工作与生产经营有效融合。二是完善各层级公司治理结构，授权决策事项，制定完善内控制度，加强财务资产监管，1家新设子公司取得市政公用工程施工总承包二级资质及安全许可证。三是选派股东代表参与混改企业经营，加强对重大决策和财务资产的监督管理。

（五）关于“巡察审计整改不彻底”问题的整改进展情况

对上一轮巡察、审计整改不彻底的事项进行全面梳理与分析，制定有针对性的整改措施，明确责任领导、责任部门、责任人和整改时限，实行销号管理。定期研究整改工作，跟踪整改进度，将工作落到实处。                                                                                                  

（六）关于“整治违反中央八项规定精神缺乏韧劲，纠治‘四风’问题不力”问题的整改进展情况

一是紧盯时间节点，强化监督检查力度，开展专项监督检查和作风建设督查，持续推动形成反“四风”、改作风的新常态，公司风气持续向好。二是制定印发了公司对外借款管理办法、融资及担保管理办法、会计核算制度、资金支付审批管理办法、财务档案管理制度，制度体系更加健全完善。

（七）关于“干部队伍人才支撑、党建赋能企业高质量发展有差距”问题的整改进展情况

一是组织开展中层管理人员竞聘上岗工作，选派一批干部到相关部门挂职锻炼；开展干部人才队伍专项调研，对中层干部队伍履职情况进行分析研判，储备一批优秀年轻干部。二是深化“领航先锋”工程，做实项目要素保障，及时研究解决项目推进过程中的难点堵点问题，书记领办项目见行见效。三是制定贸易业务全流程及风险控制管理制度，贸易业务风险得到有效控制。                                            

三、下一步工作安排

（一）持续强化责任担当。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续强化对巡察整改工作的思想认识，将巡察整改作为长期重要政治任务，以高度的政治责任感和使命感抓好整改落实。

（二）巩固拓展整改成果。对已完成整改的问题，开展“回头看”，防止问题反弹回潮；对长期整改的问题，细化阶段性目标和时间节点，持续跟踪推进。坚持举一反三，强化制度的宣传贯彻培训，构建长效管理机制。

（三）推动成果转化运用。将巡察整改与业务深度融合，把整改过程中形成的好经验、好做法转化为推动工作的新思路、新举措。深挖问题根源，查找工作中的薄弱环节和制度漏洞，防止类似问题再次发生。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0877-2026550；电子邮箱：yxsjygsdqb@163.com。  

中共玉溪市家园建设投资有限公司委员会

2025年1月7日